Генеральний директор і виконавчий директор: відмінності

Найчастіше, побачивши таблички з написами «генеральний директор», «виконавчий директор» або «голова ради директорів», люди вважають, що це «все одно», а «генеральний» для солідності. На жаль, іноді навіть початківці підприємці, які складають статут, наприклад, товариства з обмеженою відповідальністю, не знають, чим виконавчий директор відрізняється від генерального директора.

Насправді відмінності є і вони досить суттєві. Для того, щоб не виглядати не зрозумілим (або ще гірше – смішним) потрібно знати цю різницю, щоб правильно назвати відповідну посаду. Іноді зустрічаються викликають посмішку посади, наприклад, генерального виконавчого директора.

Перед тим як визначити відміну генерального директора від виконавчого, розглянемо, що їх об’єднує. По-перше, той і інший керують колективом підлеглих. По-друге, той і інший підзвітні вищої інстанції, а також несуть перед нею відповідальність. Нарешті, по-третє, той і інший можуть бути призначені і зміщені з посади власником підприємства. Процедури призначення та звільнення, зазвичай, чітко записані в статуті підприємства, контракті, посадової інструкції.

гендиректор

Словосполучення «генеральний директор» має на увазі, що в його підпорядкуванні є «директор». Структура великих підприємств часто передбачає посади фіндиректора, директора з кадрів, з виробництва і так далі. У цьому випадку керівник підприємства (фірми, організації) є гендиректором, який очолює дирекцію фірми. Саме він відповідає за діяльність всієї організації. Його посада закріплюється наказом, який встановлює структуру підприємства, а також функціональні обов’язки підпорядкованих йому керівників вищої ланки.

Більш детально коло відповідальності гендиректора описує його посадова інструкція і контракт. При установі великого багатопрофільного підприємства ця посада закріплюється статутом.

При створенні товариства з обмеженою відповідальністю вищим органом є загальні збори учасників. Російське законодавство досить широко трактує найменування учасників товариства, які мають частку в статутному фонді.

Читайте також: Посадові обов’язки бухгалтера касира

Вони можуть найменувати як засновники, учасники або директора. В останньому випадку голова зборів (іноді це учасник товариства з найбільшою часткою в статутному фонді) іменується гендиректором. Однак, в цьому випадку, він не несе відповідальність за оперативне управління організацією. Іноді рада засновників, очолюваний головою ради, для оперативного керівництва фірмою стверджує гендиректора.

Гендиректор в повному обсязі відповідає за:

  • фінансовий стан ввіреного йому підприємства / організації;
  • розвиток підприємства, збільшення обсягів збуту / виручки, прибутку;
  • відповідність структури підприємства його профілем діяльності, програмі розвитку;
  • представлення інтересів підприємства, взаємодія з комерційними організаціями, державними органами;
  • дотримання законодавства;
  • ведення ефективної кадрової політики, особливо, серед середньої управлінської ланки;
  • розробку і коригування планів розвитку підприємства;
  • зниження невиробничих витрат;
  • ефективне використання активів підприємства.

Більш докладно права і обов’язки генерального описані в його контракті (трудовому договорі), а також в посадовій інструкції. Ці документи повинні бути обов’язково погоджені (затверджені) власником підприємства або уповноваженим на те органом.

Виконавчий директор

Виконавчий директор може здійснювати керівництво підприємством, як в цілому, так і окремих його підрозділів. Все залежить від розміру організації, її функцій і призначення. Розглянемо такі ситуації докладніше.

У тому випадку, якщо гендиректор очолює раду учасників (засновників) товариства з обмеженою відповідальністю, то оперативною діяльністю підприємства керує виконавчий директор. Тобто перед власником відповідає і генеральний директор і виконавчий директор. Різниця в даному випадку не є суттєвою, а полягає в юридичних формулюваннях зафіксованих установчими документами.

У разі ж великого структурованого підприємства між генеральним директором і виконавчим директором відмінності досить істотні. Розглянемо це на прикладі підприємства, яке очолює генеральний директор, а поряд з іншими директорами, в його підпорядкуванні є директор з виробництва. Останній не відповідає за:

  • фінансове становище підприємства в цілому;
  • правильність сплати податків, фінансову дисципліну;
  • ведення бухгалтерського обліку, юридичний супровід діяльності організації;
  • помилки в проведенні маркетингової політики, сировинному забезпеченні;
  • використання активів організації;
  • за розробку внутрішніх актів, структури організації;
  • за взаємодію з органами самоврядування і федеральними властями.

Читайте також: Посадова інструкція юрисконсульта

Проте, він відповідає за:

  • організацію виробничого процесу і належне функціонування обладнання;
  • виконання виробничої програми;
  • ведення технічної документації, її відповідність нормативним актам;
  • якість, асортимент і кількість продукції, що випускається;
  • кадрову політику і кадрове забезпечення у ввірених йому підрозділах;
  • дотримання правил техніки безпеки і охорону праці на виробничих ділянках;
  • модернізацію технологічних процесів і підтримання конкурентоспроможності продукції.

Природно, більш докладно права, обов’язки і склад підпорядкованих структур перераховує посадова інструкція. Схожим чином визначається зона відповідальності керівників підрозділів по збуту, кадрів і так далі. Так, наприклад, фіндиректор не несе відповідальність за якість продукції, а також її модернізацію, але відповідає за ефективне використання фінансових ресурсів. У всіх випадках їх відповідальність є делегованої частиною загальної відповідальності гендиректора.

Ссылка на основную публикацию